No importa el tamaño, todas las empresas han identificado la necesidad de evolucionar ante el cambio de era en el que estamos. Pero ¿por dónde empezar? ¿Cómo abordarlo? ¿Cómo dimensionar la complejidad de lo que se quiere alcanzar cómo empresa? Growth Consulting puede ayudar a encontrar respuestas a estas preguntas.
Comprender y definir hacia dónde apuntar los esfuerzos provee claridad, enfoque y resiliencia para alcanzar objetivos de negocio. Integrar innovación a la estrategia de negocio es clave para apuntalar los pilares de crecimiento y lograr objetivos en común y no aislados.
Con un norte establecido y comunicado, se define las capacidades que permitirán alcanzarlo. Estas capacidades son las herramientas, organización de las personas, procesos que habilitarán a la empresa a llegar a la aspiración de innovación.
El andamiaje que hace posible alcanzar los objetivos estratégicos de crecimiento de una empresa son las personas y la cultura que viven. Una cultura de innovación no nace por generación espontánea. Se diseña, se construye y se mantiene.
Después de 19 años en diversas industrias, decidimos alterar el rumbo. Hoy, compartimos la pasión por innovar ayudando a empresas a encontrar su propio camino para innovar. Growth Consulting se enfoca en la asesoría y acompañamiento desde el diseño hasta la implementación de sistemas de innovación corporativa, en el diseño y ejecución de nuevos modelos de negocio, en la creación y facilitación de talleres de estrategia e innovación ad hoc y en la construcción de redes de ejecución ágil. Hablemos sobre cómo podemos apoyarle en su evolución de crecimiento y transformación.
A lo largo del tiempo, aprendimos muchas formas de abordar innovación corporativa. Tomamos como referencia el framework del Global Innovation Management Institute y le sumamos los aprendizajes de las diferentes industrias, evoluciones y transformaciones, hasta encontrar la metodología de Growth Consulting. Esta ha sido implementada en empresas multinacionales y locales con éxito y hoy siguen utilizándolo como propia. Esto es nuestra mayor satisfacción.
La perspectiva “desde dentro” de los negocios obtenida por años de trabajo en diversas industrias y empresas, así como la visión “de qué está afuera”, permite a Growth Consulting convertirse en el aliado correcto para innovación que genere resultados y que sea sostenible en el tiempo. Mentores de negocio en el camino de la innovación son claves para apalancarse de los aprendizajes de otros que ya recorrieron estas vías. Junto a Growth Consulting podemos crear y afinar un plan "hecho para crecer".
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